Деловой этикет и протокол. Этикет деловых отношений

Достойное поведение во время общения является непосредственным показателем уровня нашей культуры. И в современном обществе правила поведения играют не последнюю роль. Общее впечатление о человеке оказывает прямое влияние на его репутацию и статус. Знание и соблюдение правил и норм этикета, умение производить приятное впечатление, строить эффективное общение являются значимыми элементами в жизни человека. Именно поэтому многие деловые партнеры обращают особое внимание на поведение окружающих людей.

Особенности

Этикет включает в себя нравственные и моральные понятия, нормы и принципы поведения и общения людей, которые мы должны использовать не только в обществе, но и в семье, при общении с коллегами на работе. Особое значение имеет деловой этикет.

Недостаточно быть просто образованным, культурным, воспитанным или вежливым человеком – необходимо соблюдать целый свод правил, чтобы вас ценили в обществе как профессионала. Соблюдение норм делового этикета является залогом успеха в деловой среде.

Добросовестный труд, высокое осознание общественного долга и взаимовыручка – все эти качества в деловой этике необходимо уметь в себе воспитывать и совершенствовать. А расположить к себе людей поможет правильная и грамотная речь, имидж, умение держатся в обществе и понимание тонкостей невербального общения.

Ключевые особенности делового этикета.

• В деловом этикете под понятием свободы подразумевается, что этика не должна препятствовать свободному желанию всех партнеров. В деловой среде вы должны ценить не только свою свободу, но и значимость коммерческих тайн и свободу действий партнеров, то есть не вмешиваться в дела других компаний и не препятствовать выбору методов исполнения договоренностей. А также свобода предполагает терпимое отношение к религиозным и национальным особенностям собеседников.
• Особое внимание необходимо уделять своей речи, в этом поможет вежливость . При общении с коллегами, партнерами и клиентами тон и тембр голоса всегда должны быть приветливыми и дружелюбными. Уважительное отношение помогает не просто сохранить хорошие отношения, но и способствует увеличению прибыли компании.
• Толерантность и терпимость заключаются в понимании и принятии недостатков или слабостей партнеров, клиентов или коллег. Такое отношение способствует установлению взаимного доверия и понимания.

Важно помнить, что общение должно быть полностью ориентировано на добро. Грубость и недоброжелательность неприменимы при общении в деловой среде. Даже к нечестному партнеру необходимо относиться благосклонно, держать себя в руках и сохранять спокойствие и этичность при любых ситуациях.

• Тактичность и деликатность выражаются в умении слушать и слышать оппонента. При общении с собеседником всегда следует учитывать возраст, пол, религиозные убеждения, более того, при общении нужно обходить стороной неприемлемые темы. Данный факт необходимо учитывать при ведении переговоров с иностранными собеседниками. Обычаи и традиции других стран могут показаться странными и непонятными, а поведение и поступки – бесцеремонными или панибратскими. Принято делать комплименты, но при этом важно не переступать тонкую грань деликатности, и не переходить в лицемерие. Важно лишь уметь услышать и сделать правильное встречное предложение.
• Пунктуальность и ответственность – одни из ключевых принципов культуры. Люди, не умеющие распоряжаться своим временем, опаздывающие на встречи и совещания, оставляют неизгладимо негативное впечатление. День современных людей расписан буквально на минуты: время ценно не только для вас, но и для деловых партнеров, коллег и подчиненных. Опоздание более чем на 5 минут расценивается как грубое нарушение в деловом этикете. И даже самые искренние извинения не смогут загладить вину.
• Справедливость заключается в непредвзятой оценке индивидуальных качеств людей и их работы. Нужно уважать их индивидуальность, способность воспринимать критику и прислушиваться к рекомендациям.
• Исполнительность и ответственность означают умение брать на себя ответственность и выполнять работу в срок.

От соблюдения основных принципов этикета зависит дальнейшее сотрудничество с людьми. Нарушив те или иные правила в обществе, вы рискуете своим имиджем, а в деловой среде – репутацией компании, и подобные промахи могут стоить немалых денег или карьерной лестницы.

В каждой среде и отрасли существуют свои правила этикета. Так, например, для людей, работающих в международной области, необходимо придерживаться правил хорошего тона, принятых в других странах.

Функции

Основные функции делового этикета.

• Социально-культурная : принятие личности и группы повышает эффективность делового взаимодействия и оптимизирует рабочую деятельность: формирование правил и норм поведения необходимо не только в деловой среде, а также во всех аспектах жизни человека.
• Регулятивная позволяет ориентироваться в сложной или нестандартной ситуации, что обеспечивает стабильность и порядок. Стандартизация поведения облегчает процесс налаживания общения в любой типично-деловой ситуации. Тем самым позволяет избежать ошибок, неприятностей и напряжения. Помогает достичь взаимопонимания и сэкономить время при ведении переговоров. Формирование положительного имиджа компании и руководителя в глазах сотрудников, клиентов и партнеров.

• Интегративная функция обеспечивает сплоченность группы. Социализация позволяет даже новичку при помощи рабочего шаблона справляться с поставленными задачами. Способствует развитию и формированию личности, позволяет решить дисциплинирующую задачу и освоить правила делового этикета в короткие сроки.
• Коммуникативная функция коррелирует с поддержанием хороших отношений и отсутствием конфликтов.

Бизнес – это координированная деятельность целого множества людей. И результативность работы компании зависит от способности налаживать связи и поддерживать хорошие отношения не только с сотрудниками, но и с партнерами и клиентами.

Виды

Правила делового этикета должны соблюдаться в любых жизненных ситуациях, независимо от обстоятельств. Деловой этикет применим:

• на работе;
• в телефонных разговорах и деловой переписке;
• на официальных приемах или деловых ужинах;
• в путешествиях.

Соблюдать основные моральные и нравственные нормы нужно в любой ситуации. Существует так называемое правило «первых секунд», когда можно создать первое впечатление о человеке. Оно включает в себя приветствие, рукопожатие, представление и первое обращение.

Язык жестов позволяет узнать гораздо больше о характере, чем слова и внешний вид. Невербальные знаки отражают сущность и внутренний мир человека, например, скрещенные руки или ноги сигнализируют о недоверии, зажатости или неуверенности.

Нельзя не отметить и эгоцентризм, которому нередко приписывают негативные коннотации, наоборот, подобное поведение говорит, что перед нами профессионал своего дела, он может вести переговоры и не забывать о своей точке зрения. Такой человек заинтересован в положительном исходе спора, но и, несомненно, будет отстаивать свою точку зрения.

Основные правила и нормы

Незнание основных постулатов этикета создает много проблем и иногда приводит к разрушению карьеры. На сегодняшний день бизнес в России имеет свои специфические особенности в этике – таким образом формируется новая культура делового общения.

В нем существует много правил и требований, которые необходимо соблюдать. Некоторые составляющие уже утратили сою актуальность. К примеру, раньше считалось, что из лифта первой должна выходить женщина, но сейчас нормы этикета гласят, что первым из лифта выходит тот, кто стоит ближе к дверям.

Существует восемь основных направлений в деловом этикете.

• Положительный настрой и дружелюбное отношение к сотрудникам и партнерам позволяют положительно расположить к себе людей.
• Субординация: для разных людей существуют свои способы и манеры общения, необходимо всегда помнить, с кем вы ведете диалог. Например, с руководителем проекта вы можете иметь дружеские отношения и общаться между собой на «ты», но на совещании с партнерами допустимо лишь обращение на «вы» и по имени и отчеству.
• При приветствии не следует ограничиваться только фразами «Здравствуйте» или «Добрый день», также необходимо использовать невербальные жесты: поклон, рукопожатие, кивок или взмах руки. Также не стоит забывать о простых словах вежливости «Спасибо», «Извините», «Всего доброго» и т. д.
• Рукопожатие – обязательный элемент приветствия, прощания и заключения договоренности, который дает настрой на дальнейшее общение. Первый протягивает руку младший по статусу или возрасту человек. Но если ведется диалог с женщиной, то первым протягивает руку мужчина. Но женщина всегда первая здоровается с начальником или руководителем.

• В деловом обществе не существует деления людей по половому признаку, учитываются только служебные ранги . В любых кругах первым представляется и здоровается младший по рангу или возрасту человек. Существует следующий порядок: сначала представляют младшего – старшему, мужчине – женщину, низшего по статусу – руководителю, опоздавших – тем, кто ждет. Во время приветствия и знакомства необходимо стоять, но при этом женщина может сидеть. Но если вы являетесь руководителем и принимающей стороной одновременно, то первое слово должны сказать вы.
• К любому человеку, с которыми вы имеете деловые отношения, необходимо относиться с уважением , также нужно спокойно и адекватно воспринимать критику и советы со стороны.
• Не стоит говорить лишнего – секреты учреждения, компании, партнеров или коллег необходимо хранить так же бережно, как и личные.
• Принятие или вручение цветов, подарков и сувениров в рамках деловой этики допускается. Поводом могут служить личные события или корпоративные достижения. Для руководителя лучше сделать один подарок от коллектива. Личный подарок лучше делать при закрытых дверях и по торжественному случаю. Презент коллеге или сослуживцу можно делать по любому поводу – но в таком случае, как правило, действует принцип «ты – мне; я – тебе». Поздравление от руководителя подчиненному обычно делается индивидуально либо публично, но тогда всем сотрудникам вручаются одинаковые подарки.

Деловая переписка

Образовательный и культурный человек всегда может грамотно излагать свои мысли не только устно, но и письменно. Главные требования при ведении деловой переписки – это краткость, лаконичность и корректность. Существуют основы оформления деловых писем и документации.

• Письмо должно быть грамотно составлено без орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок. Стиль общения – деловитый, с использованием канцеляризмов.
• Необходимо определиться с типом и срочностью доставки письма.
• Любое официальное обращение должно соответствовать принятым и действующим шаблонам. Желательно оформлять письмо на официальном бланке компании или подразделении. Каждое обращение или ответ должно быть именным и личным.
• Нужно указать инициалы получателя, должность, подразделение или отдел, в которое отправляется письмо. Обязательно указываются данные отправителя с развернутой контактной информацией, с указанием названия компании и должности сотрудника.

• Не стоит использовать большое количество профессиональной терминологии, а также следует избегать двусмысленных выражений и жаргонизмов.
• Основная часть письма состоит из вступления и описания цели и предмета разговора. Текст должен быть убедительным с достаточной аргументацией и не превышать 1,5 страниц. В конце письма ставится подпись отправителя.
• Если письмо имеет международную направленность, то оно должно быть составлено на языке получателя.
• Когда отправляется по электронной почте, стоит обратить внимание на поле «тема письма». В строке указываются: тип документа, тема и краткое содержание.

Деловое общение

Этикет направляет общение в нужное русло, обеспечивает профессиональную деятельность руководителей и подчиненных соответствующими стандартами, правилами, нормами. Как утверждал Дейл Карнеги, лишь 15 % успеха зависит от профессиональных достижений и знаний, а 85 % – от умения общаться с людьми.

Деловой протокол обусловлен правилами и нормами. Существует технология, позволяющая быстро и просто установить контакт, вот основные рекомендации.

• Избегайте конфликтных ситуаций – не используйте категоричные высказывания, критику и учитывайте интерес всех сторон в разрешении дела.
• Позаботьтесь о своем гардеробе – небрежный внешний вид, потрепанный костюм и неопрятная прическа расцениваются как пренебрежение и оцениваются окружающими негативно.
• В кармане вашего пиджака обязательно должно быть несколько визиток. Их отсутствие считается признаком дурного тона и будет восприниматься с отрицательной стороны.
• Если вы только устраиваетесь на работу, то постарайтесь вести себя спокойно и уверенно на собеседовании. Следите за своей осанкой и проходите в кабинет с поднятой головой. Не спешите садиться на первый стул, подождите, пока вам предложат это сделать. Общайтесь вежливо и уверенно, держите ноги параллельно друг другу и не скрещивайте руки.

Этикет является одной из составляющих вашего делового образа, и опытные деловые партнеры обращают внимание также и на этот аспект вашего поведения. Рассмотрим основные правила делового этикета:

Первое правило - будьте пунктуальны.

Очень важно в бизнесе правильно организовать и рассчитать время. Планирование и пунктуальное выполнение всех запланированных дел является ключом к успеху.Опоздание является некорректным относительно человека, который вас ожидал. И даже самые искренние извинения и заверения о невозможности прийти своевременно неспособны полностью загладить вину, поскольку даже на уровне подсознания останется определенный неприятный осадок, что будет означать несколько негативное обращение по отношению к вам.

Второе правило - не говорите лишнего другим.

У каждого миллионера есть определенные секреты для достижения успеха, но ни один не расскажет их вам. Не стоит говорить о делах в собственном бизнесе, поскольку иногда даже наименьший намек может повлиять на деятельность конкурента.

Третье правило - не будьте эгоистом.

Нельзя успешно вести дела, не учитывая мыслей и интересов партнеров, клиентов, покупателей. Часто именно эгоизм препятствует достижению успеха. Очень важно терпимо относиться к своему оппоненту или партнеру, научиться выслушать и объяснить свою точку зрения.

Четвертое правило - одевайтесь так, как заведено в обществе.

Одежда является демонстрацией вашего вкуса и статуса в обществе. Не стоит легкомысленно относиться к этому правилу. Внешний вид является первым аспектом, на который обращает внимание человек и это сразу настраивает его на соответствующий лад.

Пятое правило - следите за чистотой речи.

Все, что вы говорите и пишете, должно быть изложено красивым языком, правильно. Умение общаться, грамотно вести дискуссию и убеждать оппонента является очень важным для ведения переговоров. Следите за своим произношением, дикцией и интонацией. Никогда не употребляйте нецензурной лексики и оскорбительных выражений. Однако не забывайте, что умение слушать собеседника является не менее важным аспектом общения.

Перечисленные выше правила этикета раскрывают основные его положения, соблюдение которых поможет в бизнесе, однако существует еще много других правил, которые так же необходимо соблюдать:

● Речевые и психологические правила.В речевом этикете деловых людей также немаловажное значение имеют комплименты. Комплимент удовлетворяет важнейшую психологическую потребность человека в положительных эмоциях. Пользу от комплимента получают все. Но следует помнить, что в комплименте не должно содержаться двусмысленных оборотов, поучений, он должен быть по возможности кратким, строиться на фактической основе, быть искренним и конкретным.

● Профессиональное слушание и эмоциональный интеллект.Профессиональное слушание – это особый талант, который проявляется в способности находить в услышанном от партнера ценную информацию, а значит вызывать у него доверительное отношение к себе.Главный прием слушания – отвечать не на свои собственные мысли, а на мысли и высказывания партнера, находится полностью в его вербальном поле. Слушать – это больше, чем только понимать слова, это также способ улавливать интонационный строй речи. Наличие этой способности может обеспечить успех в деловом общении.

Деловой этикет требует особого поведения в общении с клиентами. Здесь требуются хорошие психологические знания, опыт и определенный эмоциональный интеллект, который включает не только понимание самого себя и управление собственными эмоциями, но и умение распознавать эмоции других людей.

● Внешний вид и одежда.Среди каналов, по которым человек посылает информацию о себе, немалое значение имеет его внешний вид и одежда. Одежда – своеобразная визитная карточка и оказывает психологическое воздействие на партнеров по общению. Очень важна манера ношения одежды. Самой подходящей формой деловой одежды для мужчин и женщин был и остается костюм.

● Этикетные церемонии:

○ Приветствие.Оно представляет собой форму взаимного уважения, и в любой ситуации должно показывать не только нашу вежливость, но и искреннюю расположенность, доброжелательность к партнеру. Здесь уместно пользоваться не только речевыми средствами, но и невербальными жестами: кивком, поклоном, улыбкой. Обращение по имени и отчеству – это обращение к личности, тем самым вы подчеркиваете уважение к человеку, такое приветствие говорит о вашей культуре.

○ Рукопожатие.Выражает взаимное расположение людей друг к другу и требует особого такта. Все чаще при взаимном приветствии мужчины и женщины инициаторам рукопожатия является она. Исключением из правила является ситуация, когда мужчина намного старше женщины по возрасту или служебному положению, в этом случае он подает руку первым. Не принято обмениваться рукопожатием через порог, стол, через какую-либо преграду.

○ Представление.Посредством представления можно установить нужные и полезные связи. Принято представлять младшего по возрасту старшему, холостого – женатому, низшего по статусу – высшему, мужчину – женщине, более молодую женщину – старшей и т.д. Когда мужчину представляют женщине, он встает и слегка кланяется, женщина остается сидеть. Только что прибывшие на встречу не представляются лицам, которые уже покидают его. Не следует представляться в лифтах.

○ Приемы.В обществе издавна сложились определенные правила организации и проведения различного рода приемов – от дипломатических приемов до домашних вечеринок. Приемы проводятся как в ознаменование важных событий, так и в честь проведения каких-либо официальных мероприятий. Приемы подразделяются на дневные и вечерние, приемы с рассадкой и без рассадки за столом.

○ Презентация.Главная цель презентации – представление: фирмы, товара, услуг, книги и т.д. Презентация дает хорошую возможность пригласить нужных людей, установить деловые контакты. Тщательно продумывается список лиц, которых желательно видеть на этом мероприятии, и заблаговременно рассылаются приглашения. Объявить о презентации можно в средствах массовой информации.

○ Правила общения по телефону.При эффективном использовании телефон становится важнейшим компонентом имиджа фирмы, а умение сотрудников фирмы вести телефонные переговоры определяет ее репутацию и размах ее деловых операций.

Очень важна корректировка общения по телефону. Анализ показывает, что в телефонном разговоре около 40% занимают повторения слов, паузы. Лишняя информация, поэтому к телефонному разговору надо заранее готовиться, подбирать нужный материал, документы, предложения, адреса.

Следует составить план беседы, если телефонный разговор для вас важен, записать вопросы, спрогнозировать вероятные ответы и предложения делового партнера, держать в памяти или на бумаге даты и номера документов, материалов, имеющих отношение к делу.

Какой бы номер телефона вы ни набрали, кто бы ни подошел, нужно обязательно поздороваться, если звоните в учреждение, нужно тут же представиться.

Появившиеся автоответчики предназначены для того, чтобы повысить производительность разного рода служб. Однако ими надо правильно пользоваться. Следует включать автоответчик только тогда, когда необходимо уйти с рабочего места. Вернувшись, сразу прослушать запись. Отвечать на звонки следует, не откладывая. Если вы перезваниваете, и вам отвечает автоответчик, нужно назвать себя, задать свой вопрос или что-то сообщить, потом, напомнив свой номер телефона, попросить позвонить вам.

● Правила деловой коммуникации:

○ Правила делового письма. Деловое письмо составляет элемент творчества, т.к. каждое деловое письмо индивидуально. Оно строго зависит от личности адресата, конкретности ситуации, должности и общей культуры пишущего. Деловые письма выполняют две функции: обеспечивают связь между деловыми партнерами и сохраняют информацию об этой связи.

Главные требования к деловому письму – его краткость, ясность и корректность.Лаконично должны быть сформулированы основные мысли и предложения автора письма. Письмо составляется только по одному вопросу, текст должен быть убедительным с достаточной аргументацией. Тон изложения – нейтральным, не допускающим эмоциональных проявлений.

○ Факс.Особая роль в этом виде электронной системы связи принадлежит оформлению первой страницы. Она оформляется на бланке фирмы, где в верхней части размещается ее эмблема, а внизу страницы по всей длине строки – адреса, телефоны и другие координаты офисов и отделений фирмы. Текст печатается на принтере, подписывается от руки. Всегда отвечайте на сообщения, даже если вы затрудняетесь решить какую-то задачу. В деловом мире тот, кто не отвечает на корреспонденцию, считается безответственным партнером и ему не доверяют.

○ Визитная карточкапредставляет собой лист не слишком плотного картона небольшого формата, отпечатанную типографским способом. Цвет варьируется, хотя согласно протоколу, они должны быть белыми. Текст набирается черным цветом, но никак ни «серебряным» или «золотым». Обратная сторона карточки должна быть чистой, чтобы делать пометки. Иногда на обратной стороне текст дублируется на иностранном языке.

ВВЕДЕНИЕ.

Этикет деловой беседы относится, по своей сущности к этике- науке о морали и нравственности.
В современном мире, когда в деловой сфере, быту, правительственных кругах, на производстве, в международных отношениях, возникают конфликты, все чаще разрешение их ведется путем деловой беседы, переговоров.
Сущность конфликтов, причины их возникновения в деловых сферах и пути улаживания конфликтов относятся к науке управления- менеджменту.
Менеджеры даже провели классификацию конфликтов: « конфликты цели, конфликты познания, чувственный конфликт (эмоций)» и разработали методы их разрешения.
Основой разрешения несогласий и конфликтов являются методы переговоров, которые по стратегии разделяются на три типа: мягкий, ;жесткий и принципиальный. Мягкий метод заключается в стратегии уступок, жесткий- в состязании воли, принципиальный- обьединяет и то и другое и решает проблемы по их сути, давая возможность достичь цели в рамках приличия.
На результаты переговоров влияет много факторов: восприятие, эмоции, позиции разных сторон и другие.
Для решения различных споров очень важным бывает выяснение образа мысли, мышление оппонентов, что очень способствует успешному ведению переговоров.
Важным моментом в ведении переговоров имеют также эмоции, которые необходимо подавлять так называемым методом « выпуска пара», что позволяет освободится от чувства гнева, страха возникающих в спорах. Кроме того, враждебную ситуацию снимают извинения, выражения сожаления, обмен рукопожатиями, недорогие подарки.
Поведение принципиальных переговоров включает в себя два вопроса: как разработать объективные критерии? Как их применять в разговорах.
Объективные критерии должны быть законными и практичными, независимо от желания сторон.

II ОБЗОР ИСТОРИИ ФОРМИРОВАНИЯ ЭТИКИ.

Этика- это наука об отношениях, существующих между людьми и об обязанностях вытекающих из этих отношений.
Этика одна из древнейших наук, возникшая как составная часть философии еще в период рабовладельческого общества.
По мнению греческого философа Аристотеля- этика помогает познать, что следует делать, а от чего следует воздержаться.
Широк круг людей, проявляющих интерес (научный, деловой, социологический) к упорядочению человеческих отношений.
Это и экономист А. Смит- автор теории нравственных чувств, и русский физиолог И. Мечников, изучавший природу человека, английский философ
Спенсер- автор теории стресса, нормативов биологических законов.
О значении этики в эффективности руководства хозяйством писал еще немецкий философ И. Кант, что без такой общественной науки не мыслимо руководить людьми.
В современном мире интерес к этике усилился в связи с проблемой психологического климата в коллективе, влияющего на успех в деятельности предприятий и в бизнесе.
Один из специалистов в области этики С. Ф. Анисимов, реанимируя взгляды И.
Канта писал, что « Этика- это наука о правильном (и не правильном) поведении».
Вопросами управленческой этики, служебного этикета, этики поведения людей, управлением психологического климата в коллективе занимаются в настоящее время в основном менеджеры.
Теории о практики менеджмента посвящены многие работы русских и зарубежных авторов: О. А. Виханский, А.И. Наумов, (1), С. Андерсен (1), Жаклин
,Даккел.

III ЭТИКЕТ ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ (ПЕРЕГОВОРОВ)

В настоящее время всю чаще приходится сталкиваться с конфликтными ситуациями на производстве, в деловой сфере, в быту, и на более высоком уровне- в государственных учреждениях, международных отношениях.
Поэтому актуальной является выработка культуры служебного общения, включающая ряд общих моментов- правил служебного этикета. Несоблюдение этих правил приводит к неприятным последствиям. Так, неумение вести служебного разговора, неумение вести себя коммуникабельно с сослуживцами на работе, кроме потери времени многих людей, приносят массу неприятных моментов.
Чтобы избежать этих эксцессов, достаточно бывает на службе соблюдать хотя и формальные, но совершенно обязательные требования: вежливый тон обращения, лаконизм изложения, проявлять тактичность, общительность, естественность, доброжелательность.
При возникновении конфликтов все чаще приходится прибегать к переговорам с целью уладить разногласия.

1. МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ.
Переговоры фактически происходят каждый день в деловой сфере, в семье, и даже в суде, но вести их как следует нелегко.
Существуют три метода ведения переговоров: мягкий, жесткий и принципиальный.
Мягкий метод. Мягкий по характеру человек желает избежать личного конфликта и ради достижения соглашения с готовностью идет на уступки. Он хочет полюбовной развязки, но дело чаще всего кончается тем, что он остается в обиде и чувствует себя ущемленным.
Жесткий метод. Жесткий участник переговоров рассматривает любую ситуацию как состязание воли, в котором сторона, занявшая крайнюю позицию и упорно стоящая на своем, получит больше. Он хочет победить, но часто кончается тем, что он вызывает такую же жесткую ситуацию, которая изматывает его самого и его ресурсы, а также портит его отношения с другой стороной. Метод принципиальных переговоров- это третий путь ведения переговоров, предусматривающий позицию, основанную не на слабости или твердости, а скорее объединяющий и то и другое.
Метод принципиальных переговоров, разработанный в рамках Тавардского проекта по переговорам состоит в том, чтобы решать проблемы на основе их качественных свойств, то есть исходя из сути дела, а не торговаться по поводу того, на что может найти или нет каждая из сторон.
Этот метод полагает, что вы стремитесь найти взаимную выгоду там, где только возможно, а там, где ваши интересы не совпадают следует настаивать на таком результате, который был бы основан на каких- то справедливых нормах, независимо от воли каждого из сторон.
Метод принципиальных переговоров означает жесткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношениям между участниками переговоров.
Принципиальные переговоры показывают, как достичь того, что вам полагается по праву и остаться при этом в рамках приличия. Этот метод дает возможность быть справедливым, одновременно предохраняя от тех, кто мог бы воспользоваться во вред вашей честности.
Метод принципиальных переговоров может быть использован для решения одного вопроса или нескольких, в обстоятельствах, предписанных ритуалом, или в условиях непредсказуемой ситуации, как это бывает в переговорах с угонщиками самолетов. Этот метод в зависимости от методов противостоящей стороны.
Метод принципиальных переговоров является стратегией, предназначенной для достижения всех целей.
Кроме принципиального метода, существует метод позиционный, метод позиционных дискуссий, при котором упор делается не на суть спора, а на позиции каждого из сторон. Этот метод не соответствует основным критериям: он не эффективен, не достигает цели, портит отношения между сторонами.
Принципиальный метод составляет альтернативу позиционному подходу и предназначен для эффективных и дружеских переговоров и достижения разумного результата. Этот метод может быть сведен к четырем основным пунктам:
1) люди- разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров.
2) варианты: прежде чем решить что делать, выделите круг возможностей.
3) интересы- сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях.
4) критерии- настаивайте на том, чтобы результат основывался на какой- то объективной норме.
Ниже рассмотрим каждый из базовых элементов принципиальных переговоров.

ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ.

2. БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ.
1. Разграничение между участниками дискуссий и обсуждаемыми проблемами.
Каждый участник переговоров преследует двойной интерес: относительно существа дела и взаимоотношений между партнерами. Следует помнить, что участник переговоров прежде всего человек. Основополагающей реальностью переговоров, которые легко забываются в процессе международных и деловых контактов, является тот факт, что мы имеем дело не с абстрактными представлениями
« другой стороны», а с людьми. Ваши партнеры за столом переговоров обладают эмоциями, глубокой приверженностью к определенным ценностям, различными жизненными взглядами, более того, они непредсказуемые, так же, кстати, как и вы.
Достичь соглашение, которое удовлетворило бы насущные интересы стремится каждый участник переговоров, с этой целью оно и ведутся.
Отношения обычно увязываются с проблемой. Главное следствие человеческого фактора состоит в переговорах в том, что возникает тенденция отношения между сторонами с дискуссией по существу дела.
Иногда замечания,которые делаются, чтобы обозначить проблему, принимаются как личное оскорбление,что ведет к конфликтам.
При позиционном торге возникает противоречие между существом проблемы и участниками переговоров.Если,на пример, профсоюзному лидеру важны отношения с управляющим, чем удовлетворения требований рабочих,то он уступит в этом позиционном торге,но это будет стоить ему стрессового состояния и психологического ущерба.
Но решение существа вопроса и поддержка хороших отношений не обязательно должны быть целями, противоречащими друг другу, если стороны решились учитывать оба этих аспекта.
Для того, чтобы найти путь в джунглях человеческих отношений полезно всегда учитывать три основные категории: восприятие, эмоции и общение, на которых мы остановимся подробнее.

2. Влияние восприятия, эмоций, разности интересов на результаты переговоров.
1. восприятие.
Заключается ли сделка или улаживается спор, разногласия, возникающие при этом определяется не совпадением хода мысли одного партнера с ходом мысли другого.
Понять точку зрения другого человека- это не значит сразу согласиться с ней. Но если вы лучше постигните образ его мышления, то сможете перейти к пересмотру ваших собственных взглядов. Это помогает сузить область конфликта, а также продвинуться вперед в вашей собственной заинтересованности, получившей новый стимул, благодаря полученному знанию.
Нельзя делать вывод о намерении людей, исходя из собственных опасений.
Подозрительность часто проистекает от предубеждений и мешает достигнуть согласия. Также нельзя перекладывать собственную вину на другого.
Очень важно вовлекать в процессе решения спора другую сторону.

2. Эмоции.
В переговорах, особенно, если они зашли в тупик, эмоции могут оказаться важнее самой дискуссией. В этом случае стороны больше готовы к борьбе, чем к сотрудничеств по выработке договоренности в отношении общей проблемы.
Эмоции с одной стороны вызывают эмоции с другой. Страх может вызвать гнев, а гнев- страх. Эмоции могут быстро завести переговоры в тупик, а то и вообще их прекратить.
Поэтому очень важно управлять прежде всего своими эмоциями и следить за эмоциями партнеров.
Один из эффективных способов справиться с человеческим гневом, расстройством и другими нервными эмоциями состоит в том, чтобы помочь освободиться от этих чувств.
Люди получают психологическое освобождение, если они просто расскажут о своих обидах. Если дать возможность участникам переговоров « выпустить пар», с ним легче разговаривать. Более того, если человек произносит гневную речь и таким образом демонстрирует своим избирателям, что не « мягок», ему могут предоставить большую свободу при переговорах. Даже, если он все- таки присоединиться к соглашению, то в дальнейшем, защищая себя от критики, он сможет, опираться на свою репутацию жесткого человека.
Разрядить эмоции во многих случаях помогают извинения, выражения сомнения, совместная трапеза и т. п.

3. Разность интересов.
Разница между позициями и интересами в переговорах заключается в том, что позиция- это нечто, о чем принято решение, а интересы- это нечто, что заставило принять решение.
Основная проблема переговоров заключается не в конфликтных позициях, а в конфликте между нуждами, желаниями, заботами и опасениями каждой из сторон.
Интересы являются мотивировкой поведения людей, они являются молчаливой силой на фоне шума из-за позиций.
За противоположенными позициями, наряду с противоречиями, находятся разделяемые и приемлемые интересы. Разногласия в интересах можно снять достигнув согласия.
Один из наиболее приемлемых способов раскрыть интересы другой стороны- это поставить себя на место противоположенной стороны и определить, какое решение по их мнению вы должны предложить, а затем спросить себя, почему они сами не приняли такого решения.
Почти на всех переговорах каждая из сторон имеет не один, а много интересов.
Наиболее сильные интересы- это основные человеческие нужды: безопасность, экономическое состояние, жизнеспособность.
Для того, чтобы выявить различные интересы каждой из сторон большую помощь может оказать их изложение на бумаге, это поможет разложить интересы в определенном порядке.
Вероятность успеха в переговорах возрастает, если о проблемах говорят открыто и перечисляют конкретные детали.
Чтобы ваши интересы произвели впечатление на оппонентов необходимо обосновать их законность.
Необходимо убедить оппонентов в том, что на вашем месте они чувствовали бы то же самое. К примеру: «У вас есть дети? Как бы вы чувствовали себя, если бы по вашей улице грузовики носились со скоростью 100 км. в час?».
Люди лучше слушают, если чувствует, что их поняли. Они склонны считать, что те, кто понимает знающие и симпатизирующие им люди, к чьему мнению стоит прислушаться. Поэтому, если вы хотите, чтобы другая сторона уважала ваши интересы, начните с того, что доведите до их све6дения об уважении их интересов.
Вы лучше удовлетворите свои интересы, если будите говорить о том, чего хотите достичь, а не о том, что у вас было.
Достичь цели в переговорах будет легче если вы будите тверды в защите своих интересов, но мягки в отношениях с людьми.
Людей надо отделить от проблемы, слушать их с уважением, оказывать им любезность, подчеркивать свои стремления понять их нужды.
Твердая защита своих интересов на переговорах не означает, что вы оказываетесь понимать точку зрения своих оппонентов. Совсем наоборот. Вряд ли стоит рассчитывать, что другая сторона прислушается к вашим интересам и обсудит ваши варианты, если вы не будите принимать во внимание ее интересы и не покажите, что вы открыты для их предложений.

3. Взаимовыгодные варианты.

Объективные критерии.
Ярким примером потерь при решении проблемы взаимовыгодных вариантов является дележ апельсина двумя сестрами. Одной сестре нужна была корка апельсина для теста, другой мякоть для еды. Они разрезали апельсин пополам.
Одна сняла корку, а мякоть выкинула, а другая сделала наоборот.
Если бы они поделили апельсин по взаимовыгодному варианту, то одна бы получила корку от всего апельсина, а вторая съела бы полный апельсин.
Очень часто и в других переговорах спорщики получают половину фрукта, вместо целого.
Чтобы избежать таких потерь необходимо изобретать как можно больше взаимовыгодных вариантов.
Одним из решения такой проблемы является поиск взаимной выгоды и желание избежать совместных проблем.
Как переговорщик вы стремитесь к таким решениям, которые удовлетворяют и другую сторону.
Стоит запомнить три момента, касающихся общих интересов. общие интересы есть в любых переговорах. общие интересы есть реальная возможность, а не случай. наличие общих интересов делает переговоры более гладкими и дружескими.
Следует согласовать различные интересы как в случае с сестрами, делившими апельсин. Это действительно поразительно: обычно люди считают, что различия порождают проблему, однако различия могут привести также к взаимовыгодному решению.
Объективные критерии.
Попытки урегулировать различные интересы с помощью позиционного торга, редко приводят к положительным результатам. Поэтому предпочтительно вести переговоры на другой, не зависимо от воли обеих сторон основе, а именно на основе объективных критериев.
Подход к позиции объективных критерий состоит в том, что при достижении решений руководствуются принципами, а не давлением.
Чем последовательнее вы руководствуетесь в решении той или иной проблемы нормами справедливости, или научными критериями, тем больше шансов, что договоренность будет разумной и справедливой.
Проведение принципиальных переговоров заключает в себе два вопроса: как разработать объективные критерии и как применять их в переговорах.
Объективный критерий, как минимум, должен быть независимым от желаний сторон, быть законным и практичным. объективные критерии должны подходить по крайней мере теоретически для обеих сторон.
Чтобы проверить является ли предлагаемый критерий справедливым и не зависит ли он от желаний каждой из сторон, необходимо проверить его на возможность взаимного использования.
Справедливые процедуры. Для того, чтобы получить результат, независимо от устремлений сторон, применяются либо справедливые критерии по существу вопроса, либо справедливые процедуры урегулирования противоречивых интересов.
Вспомните древний способ поделить пирог между двумя детьми: один его режет, а другой выбирает себе кусок. Никто из них таким образом не может пожаловаться на несправедливость.
Другой вариант процедуры справедливого критерия « один режет- другой выбирает» состоит в том, чтобы обе стороны обсудили условия справедливой договоренности, прежде, чем они определят свои роли. Так, при разводе прежде чем решить, кто из родителей будет опекать детей, родители могли бы договориться о праве другого родителя посещать детей.
Таким образом, принципиальные переговоры на основе объективных критериев вырабатывают разумные соглашения с дружественным и эффективным результатом.

IV ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Этика делового общения вообще и деловые беседы (переговоры) в частности к науке этике- наука о нравственности и морали, об отношениях между людьми и обязанностях, вытекающих из этих отношений.
Все люди различны между собой и поэтому они по разному воспринимают ситуацию, в которой оказываются.
Различия в восприятии часто приводят к тому, что люди не соглашаются друг с другом по определенному поводу.
Это несогласие возникает тогда, когда ситуация несет конфликтных характер. конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон
(личность, группа, организация) вызывает расстройство интересов другой стороны.
Разрешение конфликтов чаще всего производится методом переговоров, деловой беседы.
Изучая природу конфликтов, специалисты составили определенные правила проведения переговоров.
В разработанную методику проведения деловых переговоров включены различные факторы: восприятие, эмоции, учет разности интересов, выработка взаимовыгодных вариантов и т.п.
Из всех методов наиболее действительным считается метод принципиальных переговоров, на базе объективных критериев.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

1 АНДЕРСОН С. Менеджмент пер. с нем.
2 АНИСИМОВ С. Ф. Мораль и поведение М. Мысль 1985 с-165
3 АРИСТОТЕЛЬ Этика Избранн. Сочинения М. 1911 с-165
4 ВИХЛЯНСКИЙ С. С. НАУМОВ А. И. Менеджмент Высшая школа М. 1994.
5 ДАНКЕЛ ЖАКЛИН Деловой этикет. Феникс. Ростов-на-Дону 1997.
6 КАНТ И. Соч.т. 4 ч.III е- 233
7 МЕЧНИКОВ И.И. Этюд о природе человека. М-Л Госиздат 1923 с-235.
8 ЭТЦИОКИ А. Комплекс организаций М. 1961.

————————
Виханский О. А. , Наумов А. И. , Менеджмент. « высшая школа» М. 1994 с
— 214- 215.
Аристотель. Этика. избранные сочинения. М. 911 с- 165.
Мечников И. И. Этюды о природе человека. М- Л Госиздат 1923. С-235

Кант И. Соч. Т. 4 4 II c-233.
Анисимов С.А. Мораль и поведение М. Мысль 1985 с- 10.

Деловой этикет - это та вещь, без которой настоящему профессионалу не обойтись. Ведь даже если вы являетесь великолепным специалистом в своей области, но при этом регулярно выставляете себя не в лучшем свете, общаясь с коллегами, начальством или клиентами, то вряд ли вам удастся добиться больших успехов в карьере. Предлагаем вашему вниманию правила делового этикета, которых следует придерживаться.

Вставайте, когда вас кому-то представляют

Встав с места, вы усилите эффект от вашего присутствия. Если же во время знакомства вы останетесь сидеть на месте, то вас будет легче проигнорировать. Если же вас застигли врасплох, и вы не можете сразу встать, то просто слегка наклонитесь и подайтесь вперед, обозначив, что вы бы обязательно встали, если бы могли.

Всегда называйте свое полное имя

В деловой обстановке всегда следует использовать свое полное имя. Однако следует также обращать внимание на то, легко ли людям запомнить и произнести его. Так, если ваше имя слишком длинное и сложное, то не забудьте вручить собеседнику и вашу визитную карточку, чтобы он мог воспринять его и в написанном виде.

Представитель более высокого ранга или хозяин всегда должен быть инициатором рукопожатия

В современном деловом мире рукопожатие является официальным приветствием вне зависимости от половой принадлежности. Первым подать руку, согласно этикету, должен человек, занимающий более высокую должность или же представитель принимающей стороны. Если же по какой-то причине он замешкался, то, не теряя времени, сами протяните руку для приветствия. Ведь, как бы то ни было, рукопожатие должно состояться.

Одевайтесь соответствующим образом

Одежда - это важная форма невербальной коммуникации. Она способна как повысить вашу профессиональную репутацию, так и ухудшить ее. Поэтому, собираясь на встречу или мероприятие, обязательно выясните, какой там предполагается дресс-код, и оденьтесь в соответствии с ним.

Говорите «спасибо» не более одного-двух раз за время беседы

Не стоит злоупотреблять благодарностями в деловом разговоре. В противном случае ваш собеседник может начать воспринимать вас как беспомощного и нуждающегося в постоянной поддержке человека.

Отправляйте отдельные благодарственные письма всем участникам переговоров

Помните, что после переговоров или интервью о приеме на работу вы должны в течение суток отправить сообщение каждому, кого хотели бы поблагодарить. В современном мире это чаще всего делается посредством электронной почты.

Не доставайте свой телефон

Мы все носим повсюду с собой мобильники. Однако не стоит вынимать телефон из кармана или сумки во время деловой встречи. Конечно, вы можете подумать, что вам удастся незаметно ответить на письмо или напечатать сообщение, но со стороны это будет выглядеть грубо. Также не стоит класть телефон на стол во время встречи. Ведь так вы продемонстрируете собеседнику, что готовы в любой момент переключить свое внимание с него на мобильник.

Используйте профессиональные фото

Всегда размещайте только качественные профессионально выполненные фотографии на деловых сайтах. Ведь вы должны выглядеть как надежный и внушающий доверие деловой человек, а не как беззаботная особа, только что вернувшаяся с пляжа или вечеринки.

Используйте профессиональный адрес электронной почты

Если вы работаете в компании, то пользуйтесь корпоративным адресом. Но если вам необходимо давать личный адрес электронной почты, то позаботьтесь о том, чтобы он выглядел корректно. Так, он обязательно должен содержать ваше имя. Ни в коем случае не используйте никнеймы.

Всегда, посылая электронную почту, проверяйте правильность выбранного адресата

Это простое действие никогда не будет лишним. Ведь перепутать адресат несложно, а вот последствия ошибки могут оказаться весьма серьезными.

Следуйте правилам деловой переписки, отправляя электронные письма

Не стоит использовать в общении по почте разговорные выражения вроде «Привет, ребята!» или «Привет, народ!». Даже если вы близко знакомы с адресатом, помните о том, что вашу переписку могут увидеть и другие люди. Поэтому она должна быть выдержана в деловом тоне.

Если вы забыли чье-то имя, то признайте это

Каждый человек может забыть имя своего собеседника. Если это случится с вами, то просто вежливо признайтесь в этом.

Приветствуйте людей на работе

Приходя в офис, всегда здоровайтесь как с теми, кого знаете, так и с незнакомыми вам людьми. Ведь через несколько минут может оказаться, что незнакомец будет сидеть рядом с вами на встрече или совещании.

Держите пальцы вместе, когда указываете на что-то

Не стоит указывать на кого-то или что-то указательным пальцем. Делать это лучше всего открытой ладонью, держа пальцы вместе.

Не опаздывайте

Всегда приходите вовремя на встречи. Ведь вы не хотите тратить впустую время других людей. К тому же непунктуальность рассматривается как признак непрофессионализма. Однако может случиться так, что ситуация выйдет из-под вашего контроля, и вы все-таки не сможете появиться вовремя. В этом случае сразу же отправьте заинтересованным лицам уведомление о планируемом времени вашего прибытия, извинитесь и коротко объясните ситуацию.

Не пододвигайте стул для партнеров и коллег

Вполне нормально придержать для кого-то дверь. Однако вне зависимости от половой принадлежности не стоит пододвигать стул своим коллегам, партнерам или клиентам.

Всегда преломляйте хлеб руками

Во время делового обеда или ужина никогда не используйте нож, чтобы разрезать хлеб. Преломлять его следует руками.

Не делайте слишком дорогой заказ

Во время делового обеда не стоит заказывать, например, дорогой стейк или омара. В этом случае может показаться, что вы просто стараетесь воспользоваться ситуацией, когда за вас должен будет заплатить человек, пригласивший вас в ресторан.

Не забывайте о правилах поведения за столом

Если же вам не часто приходится посещать рестораны, обедая с деловыми партнёрами, то заранее поинтересуйтесь правилами застольного этикета. Это позволит вам произвести на собеседника приятное впечатление.

Заказывайте столько же еды, сколько и ваш собеседник

Если ваш партнер заказывает закуску и десерт, то вам следует последовать его примеру. В противном случае он может испытать дискомфорт, дожидаясь пока вы также будете кушать, к примеру, первое и второе блюда.

Никогда не просите официанта упаковать остатки обеда с собой

Вы приходите в ресторан для деловых переговоров. Поэтому ни в коем случае не просите упаковать то, что осталось, вам с собой.

Приглашающий всегда должен платить по счету

Если вы приглашаете кого-то на обед, то счет должны оплачивать всегда только вы. Причем это касается как женщин, так и мужчин. Если же ваш собеседник будет настаивать на возможности самому оплатить обед, то можете сказать, чтобы он не беспокоился, ведь расходы вам покрывает компания, или что-то в таком же духе.

Оставайтесь трезвым

Много сделок было сорвано и масса карьер разрушены из-за того, что люди во время деловых переговоров злоупотребляли алкоголем и в результате вели себя неподобающим образом. Поэтому всегда оставайтесь трезвым во время деловых мероприятий и неформального общения с партнерами.

Подготовьте вежливый уход

Выходя из помещения, всегда произносите какую-то подходящую фразу. Это позволит вам сохранять контроль над ситуацией и оставаться вежливым. Так, к примеру, вы можете сказать «Приятно было познакомиться» или «Увидимся на встрече в понедельник» и т.п.

Владение этикой учитывается при подборе персонала. Ее применяют при разработке корпоративных стандартов и законодательства. Качество соблюдения этики деловых отношений принимается как показатель профессионализма работника или компании. Разберем в статье значение, как сделать этику вашим помощником в развитии бизнеса.

Вы узнаете:

• Какие основные принципы этики деловых отношений различают.
• Какие существуют правила этики деловых отношений.
• Какие особенности этики деловых отношений присущи бизнес-среде.
• Каким правилам делового этикета следовать при первой встрече.
• Как принцип ассертивности уживается с этикой деловых отношений.
• Какими особенностями обладает этика деловых отношений мужчины и женщины.

Основные принципы этики деловых отношений

Совокупность общепринятых правил, норм и способов человеческого поведения называется этикой. Коммуникации в бизнесе тоже подчиняются определенному протоколу. Этика деловых отношений большей частью основывается на общих этических постулатах, сформировавшихся в процессе сосуществования людей.

Чтобы деловые отношения приносили пользу и делали общение приятным, понадобится умение говорить и слушать. Правильное понимание сущности вопросов, объемная образная речь, уважительное отношение к собеседнику являются основными условиями, позволяющими достичь в деловом общении эффективных результатов.

Основные постулаты бизнес-этики доступно сформулированы в труде выдающегося деятеля американской социологии Л. Хосмера «Принципы этики деловых отношений». В этой работе изложены основные положения социологии относительно деловых отношений. Изучив многовековой опыт философов и социологов, ученый перечислил 10 аксиом.

1. Не осуществляй действий, противоречащих развитию долгосрочных отношений. Это относится как к твоим личным интересам, так и к интересам компании, которую ты представляешь.
2. Не делай того, о чем нельзя публично заявить. Не совершай поступков, не высказывай суждений, которые было бы сложно назвать честными или открытыми, о которых ты бы не стал, например, говорить по телевидению или с трибуны.
3. Никогда не делай чего-то, что нельзя однозначно назвать добром. Не совершай ничего, что противоречит командному духу и достижению общих целей.
4. Не нарушай законы государства. Законодательство основано на этике.
5. Не совершай поступков, вред от которых количественно или качественно больше, чем польза от них.
6. Не делай того, что не посоветовал бы сделать партнеру или сослуживцу, оказавшемуся в аналогичной ситуации.
7. Ни при каких обстоятельствах ни в чем не ущемляй права других людей.
8. Всегда старайся извлечь максимально возможную прибыль, действуя в рамках закона и общественной морали, так как прибыль есть показатель эффективности производства и управления.
9. Ни при каких обстоятельствах не совершай деяний, которые могут повлечь за собой ущемление прав слабых и незащищенных людей.
10. Не противодействуй кого-либо. Желание развиваться – неотъемлемое право любого субъекта отношений.

Материал для скачивания:

Законы и правила этики деловых отношений

Важнейшие элементы этики деловых отношений:

1. Разрешение конфликтов.
2. Стиль руководства.
3. Служебные отношения.
4. Философия организации.

Все, кто так или иначе вовлечен в деловые отношения, придерживаются некоторых правил, определяющих их этику. Это могут быть уставные документы организации, должностные инструкции, различные корпоративные стандарты.

Отметим самые важные разделы:

• Дресс-код. Часто одежда, в которой сотрудники компании должны находиться на работе, строго регламентируется. Конкретные правила внешнего вида могут зависеть от отрасли, в которой работает компания, или должностных обязанностей сотрудника. Также существует и общепринятый стиль деловой одежды. Он должен быть строгим, элегантным, не содержать излишне ярких и кричащих деталей. Рекомендуется одеваться аккуратно и неброско.
• Отношение к труду. Требуется проявлять уважение к результатам работы коллег. Считается неэтичным отвлекаться в рабочее время на личные и посторонние дела, создавать дополнительные сложности в трудовом процессе. Ответственное отношение к своим должностным обязанностям исключает нецелевое использование ресурсов компании.
• . Одним из наиболее ценных ресурсов в бизнесе является время. И умение управлять им – это необходимая составляющая профессионализма. Заставлять себя ждать, опаздывать – непозволительная роскошь.
• Письменная речь. Соблюдение правил деловой переписки, четкое следование регламентам оформления документов и грамотное письмо - это очень важная часть этики деловых отношений.
• Устная речь . Необходимо говорить, избегая лишних отступлений, выражая свои мысли максимально доступно, без канцелярских штампов. Старайтесь применять четкие, ясные формулировки и структурированность повествования. Общение в деловом стиле не приветствует излишнего артистизма, активной жестикуляции. Нежелательно употребление разговорного стиля.
• Телефонный этикет. Также есть определенные правила проведения телефонного разговора. Во многом они перекликаются с нормами личного общения, но есть и ряд нюансов. Особое внимание стоит уделять подготовке к беседе. Необходимо придерживаться списка обсуждаемых вопросов, соблюдать время и продолжительность переговоров.
• Общение в интернете. Интернет прочно вошел в бизнес-общение. Электронная почта, мессенджеры сейчас очень широко применяются для деловых связей. И здесь также необходимо соблюдать этические нормы, чтобы не оказаться в неловкой ситуации.
• . Подавляющее большинство принципов и правил построения электронного письма такие же, как и при обычной переписке. Но есть и различия, например в использовании ссылок на сайты, фотографий схем и карт. Важно правильно подписать такое письмо, предоставив максимум информации для контактов.
• Рабочий стол. Весомая составляющая этики бизнеса и деловых отношений – порядок на рабочем месте. Не стоит разбрасывать бумаги и канцелярские принадлежности по всей поверхности стола.
• Коммерческая тайна. Информация, имеющая важное значение для бизнеса, которая может быть использована конкурентами или сторонними организациями, не может передаваться третьим лицам.
• Уважение. Общаясь с коллегами, партнерами, культурный человек максимально вежлив и корректен. Он внимательно слушает, учитывает интересы и мнения окружающих, всегда готов оказать помощь и поддержку.
• Деловые переговоры, совещания, мероприятия. Проведение общественных мероприятий в деловой сфере тоже регламентированно. Каждому виду встреч или собраний соответствует определенная обстановка, форма одежды, время. В бизнесе все должно быть спланировано, организовано.
• Деловые мероприятия должны выстраиваться по определенному протоколу как со стороны хозяев площадки, на которой проводятся, так и со стороны гостей. Есть конкретные правила организации перевозок, встреч, отдыха. Четкому регламенту должны соответствовать места за столом и порядок расселения в отель.
• Субординация. Также важно поддерживать уважительные отношения между руководителем и подчиненным. Существуют определенные механизмы делегирования, при соблюдении которых не создается напряжения в отношениях, а задачи воспринимаются однозначно и выполняются эффективно.
• Отношения в коллективе имеют огромное значение для комфортной и результативной работы. Конфликты, резкое обращение, интриги, сплетни – все это недопустимо в здоровой рабочей атмосфере. В коллективе должны царить спокойствие, доброжелательность, взаимовыручка и общая целеустремленность. Также противоречат профессиональной этике деловых отношений служебные романы и флирт.
• Деловые жесты. Жестикуляция не должна быть резкой или расслабленной. Сотруднику надо выглядеть и двигаться уверенно, целеустремленно, аккуратно. Не стоит бегать, шаркать, горбиться. На лице важно сохранять доброжелательное выражение. Важным моментом общения является рукопожатие. Оно должно быть уверенным, сильным, но не причинять неприятных ощущений. Не стоит долго трясти и сильно стискивать пожимаемую руку. Прочие прикосновения деловым этикетом не приветствуются.

Материал для скачивания:

Особенности этики деловых отношений в бизнес-среде

При коммерческих отношениях кроме общепринятых этических норм, таких как вежливость, существует ряд специфических особенностей. Бизнес-этика требует четкости и последовательности. Многое зависит от конкретных условий ведения бизнеса. Особенностей культуры поведения в определенной отрасли, народных традиций.

• Вежливость. Даже при решении самых сложных вопросов и значительных расхождениях начальных позиций бизнес-этика требует доброжелательности и приветливости в отношениях. Недопустимо давать волю чувствам и проявлять эмоции при общении. Резкость в поведении и речи деловая этика не приемлет. Вежливое обращение и искренняя улыбка – показатель успешности и профессионализма бизнесмена.
• Корректность. Правила игры в бизнес-среде не допускают грубости и проявлений неуважения. Даже при неадекватном поведении оппонента или наличии оснований полагать его нечистым на руку недопустимо давать волю эмоциям.
• Тактичность. Такт – обязательное условие любых переговоров. Не стоит без необходимости затрагивать неудобные темы и создавать неловкие ситуации. Всегда должен оставаться путь к отступлению, возможность сохранить лицо. В противном случае ситуация приведет к конфликту, а это всегда противоречит успеху в деловых отношениях.
• Деликатность. Этика подразумевает мягкость и обтекаемость формулировок. Особенно важно гибко обозначить, завуалировать моменты, которые могут иметь негативные оттенки.
• Скромность. Не стоит без необходимости выставлять напоказ свои личные качества, не имеющие отношения к делу. Специалист, сосредоточенный на задаче, а не на себе, воспринимается профессионально и гармонично в любой ситуации. О своих достоинствах и достижениях можно сообщать, только когда это касается предмета разговора.
• Обязательность. Серьезное отношение к взятым на себя обязательствам – один из столпов деловой этики. Верность словам и обещаниям характеризует человека как бизнесмена. Неадекватная оценка своих возможностей или внешних обстоятельств – это всегда серьезная угроза для .
• Пунктуальность. Время – самый ценный ресурс для профессионала. Неточность при соблюдении договоренностей о нем – серьезное нарушение этики. Правильное планирование – необходимый навык на любом уровне бизнеса.

Этика деловых отношений и деловой этикет при первой встрече

При ведении бизнеса деловому человеку постоянно приходится заводить новые знакомства, расширять круг контактов. Это может происходить в форматах запланированных встреч и переговоров или различных общественных мероприятий. При первом общении очень важно произвести нужное впечатление и правильно оценить собеседника. Все имеет значение: внешний вид, манеры, стиль. Любая неточность способна испортить эффект и лишить вас возможностей развития отношений.

Основная сложность заключается в крайне малом промежутке времени, которым вы располагаете при первой встрече. Исследования показывают, что первичное мнение о личности составляется за девяносто секунд.

Зрение. Внешний вид складывается из нескольких составляющих. Первым и важнейшим из них является мимика. Не стоит стрелять и бегать глазами. Также важно соблюдать опрятность в одежде, иметь аккуратную прическу, следить за чистотой обуви. Имеет смысл уделить достаточно внимания аксессуарам и украшениям. Они должны быть уместны и подобраны со вкусом.

1. Самое важное сочетание звуков для любого человека - это его имя. Особенно надо позаботиться о том, чтобы не перепутать ничего, что связано с тем, как зовут собеседника, его положением, статусом. В случае ошибки ее в любом случае заметят. Вас могут не поправить, но впечатление будет испорчено. Этика деловых отношений допускает уточнить информацию при знакомстве.
2. Не менее важно, чем вербальное приветствие, то, как происходит рукопожатие. Оно не должно наводить на мысли о слабости. Также неэтично демонстрировать силу. Жест рукопожатия - это проявление признания равенства и взаимного уважения людей друг другу в предстоящем общении.
3. Недопустимо, когда от собеседника идет интенсивный запах. Даже если вы полагаете, что ваш парфюм приятный и дорогой. Ароматы не должны заострять на себе внимания.
4. Если речь идет об официальном запланированном деловом контакте, этика отношений обязывает предложить напитки. Иногда знакомство происходит в формате делового завтрака или ужина. Таким образом, в создании первого впечатления задействован и пятый орган чувств - вкус. Максимально внимательно отнеситесь к предпочтениям ваших визави. Приятные вкусовые ощущения могут склонить чашу весов в нужную сторону, а неудачный выбор, напротив, вызвать подсознательное отторжение.

Материал для скачивания:

Важно правильно себя представить

• Заочное знакомство.

При планировании встречи руководителей компаний или крупных подразделений принято заранее согласовывать время, место и формат встречи. Будет этично написать письмо, обозначив вопросы, которые предлагается обсудить.

• Очное знакомство.

При личной встрече удобно воспользоваться услугами третьего лица, знакомого с вашим собеседником. Он может представить вас и обеспечить первичные рекомендации. В зависимости от ситуации вы можете быть отрекомендованы, например, как поставщик электроники или любитель аквариумов. Это создаст начальную почву для разговора и упростит знакомство. Главное, не прибегнуть к услугам человека с сомнительной репутацией, иначе можно достичь обратного эффекта.

Иногда бывают ситуации, в которых руководителю приходится представляться самому. Это тоже вполне приемлемо. Правильно будет подать себя сжато и нейтрально, не отнимая у человека много времени, но передав ему максимум полезной информации.

Как будет удобней построить разговор, зависит от задач и первоначальных предпосылок. Начинать этично человеку, инициировавшему встречу. Применим так называемый принцип пирамиды. В случае если сферы соприкосновения интересов еще четко не определены, следует сначала поближе познакомиться с человеком. В непринужденном разговоре обозначьте свои интересы и найдите общие точки с собеседником. Если же цели знакомства определены и конкретизированы, можно развернуть пирамиду основанием вверх. Когда стороны достаточно подготовлены и осведомлены друг о друге, допустимо свести формальности к минимуму. Сразу обговорите пути взаимодействия или назначьте встречу, обозначив круг обсуждаемых вопросов.

В ситуации, когда встреча произошла случайно и никаких целей вы не преследуете, после непродолжительного разговора беседу можно просто закончить, создав фундамент для дальнейшего взаимодействия.

Бывает, что новый знакомый настроен агрессивно. В его поведении проскальзывают недоброжелательные мотивы, человек раздражен и не расположен к общению. Не стоит принимать это на личный счет. Возможно, просто момент для знакомства выбран неудачно. Не проявляя навязчивости, стоит вежливо оставить человека в покое. Никогда не надо отвечать в агрессивном ключе. Вполне возможно, что позднее, когда эмоциональный накал спадет, человек оценит вашу лояльность и это принесет дивиденды – это спокойствие и сдержанность.

Рассказывает практик

Когда я знакомлюсь с деловым партнером, всегда смотрю, опрятно ли он одет

Шамиль Биккулов ,

директор ГУП «Уфимский полиграфкомбинат»

При знакомстве с новым человеком, например на собеседовании при приеме на работу, первым делом я оцениваю опрятность одежды. Кроме того, что человек говорит, я внимательно смотрю, как он это делает. Замечаю жестикуляцию, по интенсивности и характеру которой часто можно многое узнать о человеке и его темпераменте. Собеседник, двигающийся резко, рывками, скорее всего, так же резок в поступках. В таком случае я подумаю тщательней, стоит ли с ним работать. Мне комфортнее сотрудничать с людьми спокойными и уравновешенными.

Также многое говорит мне о человеке рукопожатие. Если при приветствии мужчина протягивает вялую руку, это производит неприятное впечатление. Рукопожатие должно быть уверенным. Мое рукопожатие именно такое. «Когда вы пожимаете руку, чувствуется крепость, это приятно», – говорят все мои сотрудники. Женское рукопожатие у нас на предприятии не принято. За десяток лет, которые я работаю, был, наверное, всего один случай, когда мне пожимала руку женщина. Но если такая ситуация происходит, ей не стоит подавать руку по-мужски. Женщина все должна делать плавно, галантно и тактично.

Материал для скачивания:

Нормы этики деловых отношений руководителя и подчиненного

Когда в компании при общении руководителя с подчиненными принято следовать этике, это способствует формированию здоровых отношений в коллективе. Подчиненные относятся к начальству с уважением, а не страхом. Это делает весь процесс комфортней и эффективней.

Рассказывает практик

Требовать ли превышения рабочей нагрузки

Денисова Ирина ,

бизнес-тренер, специалист по деловой этике

Во-первых, требование неэтично само по себе. Деловая этика подразумевает просьбу о выполнении поручения. Форма изложения очень важна. Также стоит учитывать ситуацию и частоту поступления просьб. В нашей стране сейчас почти везде люди перерабатывают. Это приводит к . Сотрудники просто устают, что негативно сказывается на их работоспособности, желании трудиться и приводит к текучке кадров.

Я вспоминаю ситуацию из своей практики. Руководитель систематически манипулировал и фактически подавлял одного из своих сотрудников. При этом он соблюдал вежливость, не забывал о поощрениях, премировал и награждал. Однако объем поручаемых работ был буквально за гранью выполнимого. В этом случае можно констатировать нарушение этики при соблюдении принципов делового общения.

Ассертивность в этике служебных деловых отношений

Ассертивность – термин, не имеющий однозначного перевода на русский язык. Поэтому существует определенный разброс в его понимании. С одной стороны, это уверенность при взаимодействии в разных условиях, с другой, умение добиться своего, с третьей, уважение при построении сложных отношений.

Ассертивная модель - комплекс, включающий в себя все эти принципы, основой которого является ответственность, независимость и полный контроль над собственным поведением. Для удобства понимания можно отделить его от более типичных моделей: агрессивной, пассивной и пассивно-агрессивной.

Смоделируем ситуацию, чтобы проиллюстрировать суть термина.

Этика деловых отношений мужчины и женщины

Взаимодействие женщин и мужчин в бизнесе – отдельный раздел деловой этики, отличающийся особой сложностью. Для этой сферы характерно наличие большого количества особенностей и тонкостей.

• Психологически женщина более осторожна. В далеком прошлом, когда судьбу и поведение человека решала сила, а не интеллект, женщина оказывалась более уязвима и чаще была вынуждена испытывать тревогу. Она отвечала за потомство, что предполагало другую реакцию на потенциальные опасности. Генетически обусловлен факт, что женщины быстрее впадают в состояние страха и тревоги, а переживание этих эмоций у них интенсивней. В такие моменты эффективность их как сотрудников неизбежно падает. Дамы испытывают опасения перед руководством, неожиданностями или грубостью. То, что мужчина воспримет как незначительное неудобство, женщине может серьезно помешать. Важно исключить или минимизировать такие факторы в деловом процессе. В этом случае женский труд будет приводить к качественным результатам. Поэтому деловая этика предполагает бережное отношение к слабому полу.

Сегодня научно-технический прогресс существенно расширил возможности женщины. Недостаток физической силы компенсирует целый парк различных машин. За рулем современного автомобиля или троллейбуса женщина ничем не уступает мужчине. Конечно, нельзя не учитывать этот факт при построении деловых отношений.

Психологи утверждают, что женщины чаще руководствуются эмоциями, чем мужчины. Рациональное начало у них быстрее отходит на второй план и передает управление чувствам. По этой причине спровоцировать женщину на перепалку проще. Любое высказывание мужчины о недостатках или ошибках сотрудницы может быть воспринято как агрессия и вылиться в . Поэтому если замечаний не удается избежать, то необходимо использовать для них самую спокойную, тактичную форму. Этика предписывает галантное отношение к коллеге-женщине.

• Мужчине более свойственна соревновательная модель поведения. Женщина же ориентирована на стабильность и приспособляемость. Ей интересней успехи других как возможность учиться и овладевать новыми навыками. Женщина быстрее реагирует на изменение обстановки, создавая вокруг себя стабильную и комфортную атмосферу.

Для того чтобы отношения между мужчиной и женщиной были конструктивны и неконфликтны, им обоим стоит учитывать психологические особенности друг друга. Активность и твердость с одной стороны, адаптивность и стремление к стабильности с другой.

• Женщины лучше чувствуют эмоциональный настрой других людей. Это происходит благодаря особенностям их психологии. Слабый пол более расположен к сопереживанию и манипуляциям в чувственной сфере. Эти качества делают женщин намного эффективней в областях, связанных с гармонизацией человеческих отношений, таких как работа с персоналом или связи с общественностью. Также женщина более тонко и точно способна решать вопросы из сферы этики и морали.
• Исследования показывают, что дамы более усидчивы и внимательны к деталям. Подробный анализ документов на предмет выявления мелких ошибок или скрытых моментов женщина выполнит, как правило, качественней и быстрее. Тогда как мужчина к такой работе приспособлен хуже, потому что она требует от него большего психологического напряжения. Ровно наоборот обстоит дело, например, со стратегической аналитикой. Мужчина лучше адаптирован к задачам, требующим абстрактного мышления, быстрой обработки больших массивов данных, обобщениям и выводам.
• Женщины обладают более высокой способностью к приспособляемости. При этом они быстрее теряются при резком изменении ситуации. Этот феномен приводит к тому, что мужчина лучше внедряет новое, находит выходы из сложившихся условий. Другими словами, мужчина успешнее исследует и изменяет мир вокруг себя, воздействует на внешние обстоятельства и направляет их согласно своим целям. Женщина же более умело управляет внутренними ресурсами, удачнее выбирает линию поведения в соответствии с окружением, которое не поддается коррекции. Можно наблюдать разделение сфер ответственности в соответствии с этими особенностями психологии в семье. И там же мы увидим, что подобные обобщения имеют достаточно высокую степень вариативности. Большинство мужчин лучше зарабатывает, а женщин – лучше тратит. Но далеко не все. Индивидуальность каждого человека, независимо от гендерной принадлежности, тоже должна быть учтена этикой деловых отношений.
• Еще одним различием между полами является разная способность к пространственному воображению.

Стоит отметить еще один момент, имеющий непосредственное отношение к этике деловых контактов. (Обратите внимание, нашей целью не является изучение различий в поведении и психологии между полами. Мы решаем задачу минимизации и предупреждения возможных нарушений этики деловых отношений, связанных с этими особенностями). В характерах большей части мужчин присутствует желание известности и популярности. Иногда эта черта проявляется слишком активно. Тщеславный мужчина пытается добиться признания и самоутвердиться за счет демонстрации возможности тратить много денег. Для этого их нужно иметь в большом количестве. Нередко в такой ситуации мораль и этика способов получения средств не берется во внимание.

В итоге можно констатировать, что для предотвращения нарушений и проблем, связанных с деловой этикой, необходимо строить отношения в коллективе, исходя из особенностей психологии женщин и мужчин. Каждый человек независимо от пола индивидуален, но есть общие тенденции, которые описывают гендерные различия в целом.

Задачи и мужчин, и женщин в деловой обстановке обусловлены одним и тем же. Результатом мер по поддержанию этики всегда должны являться повышение показателей деловой эффективности и формирование конструктивных, позитивных отношений в коллективе. Универсальных способов их достижения не существует. Те не менее есть ряд общих принципов деловой этики, которые применимы практически в любой ситуации. Эти установки отвечают потребностям бизнеса и общечеловеческой морали.

Правила бережного отношения к женщине:

• при рукопожатии первой подает ладонь дама;
• мужчину представляют женщине при знакомстве;
• в транспорт даму пропускают первой, и она занимает более удобное или почетное место;
• мужчина вполне может помочь женщине при выполнении действий, связанных с физической нагрузкой, например перенести тяжести, переставить или передвинуть предметы мебели. Женщине не предосудительно принять помощь в таком случае;
• дамам принято предоставлять возможность пройти вперед.